A Câmara Municipal de Palmela vai avançar com a elaboração do PEDT.PLM – Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo para o Município. Trata-se de um documento de planeamento que surge da necessidade de antecipar os novos desafios, e construir o futuro em articulação com os instrumentos de planeamento turístico regionais e nacionais.
Para o vice-presidente do município palmelense, Luís Miguel Calha, “o Plano Estratégico vai antecipar os desafios de futuro do turismo, adaptando a oferta às novas tendências do turista moderno”, sublinhando que “o ajustamento da atual estratégia vai permitir aumentar a competitividade do território, bem com criar bases sólidas de sustentabilidade desta importante atividade”.
Luís Miguel Calha, que é também vereador do Turismo, considera que “vamos ter um plano estratégico participado por todos, desde os agentes turísticos à população”, e “apostar de uma forma muito forte no apoio ao investidor”, acrescentando que “neste momento temos mais de 10 unidades hoteleiras que pretendem instalar-se no concelho”.
“O que me faz acreditar que as sementes do futuro deste processo permitirão qualificar, diferenciar e a inovar a oferta turística, contribuindo para uma crescente modernização e atratividade de Palmela, antecipando também os desafios que o novo aeroporto irá trazer à região”, conclui.
A empresa vencedora do concurso para a elaboração do Plano foi a IDTOUR – Unique Solutions, a primeira spin-off em Portugal, especializada na área do Turismo, criada na Universidade de Aveiro em 2008, que conta com a colaboração de uma vasta rede de investigadores, académicos e profissionais deste setor.
A cooperação entre a IDTOUR e o município de Pamela tem como objetivo principal envolver e aprofundar as relações com os agentes económicos do território e dinamizar os recursos endógenos, para definir as melhores estratégias para impulsionar e monitorizar o desenvolvimento do Turismo no concelho.
A metodologia a adotar conjuga o trabalho de natureza técnico-científica com a promoção da participação pública, através de entrevistas, inquéritos, focus groups e workshops temáticos.
Inicialmente, será produzido um documento de orientação estratégica (PLM Tourism Vision’2030). Após a habitual discussão pública, será consolidado o PEDT.PLM que vai integrar, para além do diagnóstico prospetivo, os diferentes instrumentos e ferramentas de gestão operacional, o plano de ação e o respetivo modelo de governance, assim como o Guia de Apoio ao Investidor.
